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        上半年逆勢增長、下半年“拼”字當頭 茅臺葡萄酒“七連增”穩了?

        2023年08月04日09:08   來源:酒業家

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          7月24日,茅臺葡萄酒公司在茅臺鳳凰莊園召開2023年半年工作會,貫徹落實茅臺集團半年工作會精神,總結公司半年工作情況,安排部署下半年及2024年重點工作。

          公司黨委書記、董事長李春風,黨委副書記、總經理范雪梅,黨委委員、紀委書記盧佳,黨委委員、副總經理林輝出席會議,葡萄酒公司機關各部門全體員工、經貿公司全體員工、生產車間員工代表參加會議。

          2023年1-6月,茅臺葡萄酒公司在集團公司的正確領導和大力支持下,全體干部員工緊抓機遇、團結奮進、乘勢而為,各項工作任務有力推動,主要經濟指標繼續保持逆勢增長,部分指標已完成年度目標任務,順利實現“時間過半、任務過半”,呈現穩中有進、進中向好的發展態勢。

          李春風主持會議并講話。他指出,半年來,茅臺葡萄酒公司牢牢把握集團“一盤棋”的機遇,踐行“特而美”新發展道路,著力構建“四大體系”,深入實施“五基建設”,不斷夯實企業高質量發展的基礎。一是在“打造特而美的原料供應體系”上,路徑更加清晰,取得了實質性進展,將從根本上保障產品品質,為公司持續健康穩定發展奠定堅實基礎。二是在“鍛造特而美的釀造工藝體系上”,思路更加明確,并邁開堅實的步伐,持續做好“全球選、茅臺釀、莊園藏”,探索構建涵蓋產區、工法、基酒多樣性、感官特征與典型風格以及飲用舒適度的五維品質表達體系。三是在“構建特而美的共享生態體系上”,體系不斷健全,形成企業、供應商、經銷商、政府及相關方緊密配合的共享生態。四是在“筑造特而美的現代管理體系”上,基礎不斷夯實,治理能力不斷提升,在爭創河北省政府質量上邁開了堅定步伐。五是在項目基建上,年產1.8萬噸葡萄酒生產項目順利啟動前期勘察、設計工作;在基盤、基點上,借助“大集團一盤棋”全面發力,不斷拓展優化營銷渠道,合同簽訂數及簽訂額再創新高。

          李春風強調,下半年,公司全體干部員工要立足“拼”字當頭,始終保持戰略定力、堅定發展信心,堅定不移走好“特而美”的新發展道路。要堅持以市場為中心,鞏固基本盤,在產品動銷、渠道管控、市場保障及統籌管理等方面下功夫,確保超額完成全年任務,夯實發展基礎;要堅持以質量為根本,守牢生命之魂,加強源頭管理及全過程質量管控,不斷提升質量管理層級,健全品質表達體系;要堅持人才強企,積蓄發展勢能,健全人才領導、激勵及培訓機制,千方百計育才引才、敬才愛才;要堅持文化賦能,講好茅臺傳承文化、企業文化、工藝文化、產區文化、產品文化,不斷豐富茅臺葡萄酒美學文化價值內涵;要堅持和加強黨的全面領導為統領,牢牢把握工作正確方向,抓好黨員學習教育,加大黨員培養和管理,確保主題教育圓滿收官。

          會上,公司黨委副書記、總經理范雪梅作《以美為向 向美而行——2023年上半年生產經營工作報告》,報告總結了上半年公司在品質塑造、品牌傳播、市場服務、經營管理、文化建設等各方面的出色表現,并表示,要緊抓消費恢復機遇期及集團“一盤棋”契機,進一步加強體制機制創新與政治紀律建設,持續強化市場秩序管理、高質量開展品牌建設,“棋心”拼搏,“特美”前行!

          公司班子成員、相關負責同志分別就半年工作進行了匯報。

        總共: 1頁   
        作者:

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